Após mapear diversas iniciativas sociais realizadas de forma independente por seus colaboradores, a empresa decidiu constituir formalmente um programa de voluntariado corporativo.
A solução proposta pelo IC
Diante da demanda, o IC estruturou o programa de voluntariado da Brasilcap, além de realizar a gestão e implantação nos seguintes serviços: lançamento do programa e sensibilização; pesquisa diagnóstica; elaboração e implementação de processos; formação e mediação do comitê gestor e organização de ações de voluntariado.
Como o IC desenvolveu
Como estratégia de envolvimento do público interno com a
iniciativa, foi realizado um concurso no qual os colaboradores puderam indicar e escolher o nome do programa: Brasilcap Solidário.
Na primeira atividade de lançamento da marca do projeto, os colaboradores
participaram de um workshop de sensibilização, que foi estendida
aos principais executivos da empresa, apresentando a importância e os benefícios do engajamento de empresas em programas de voluntariado, além de alguns cases de sucesso.
Para mapear o perfil dos colaboradores interessados na atuação como voluntários, foi desenvolvida e aplicada uma pesquisa on-line na qual foi identificado o volume de colaboradores dispostos a participar, quais os temas de interesse, as habilidades oferecidas e áreas de atuação. Após isso, foi elaborado um documento normativo que traria as principais diretrizes do programa de voluntariado em sintonia com as definições estratégicas da empresa.
Para apoiar o desafio de gestão interna do programa, fazendo a cultura do voluntariado circular por todas as áreas da empresa foi criado o “Comitê Gestor”,
formado por representantes de todas as áreas de negócio. Assim, foram realizadas ações de voluntariado.
Resultados
- 165 iniciativas
- Mais de 35 organizações beneficiadas
- + de 30.000 pessoas beneficiadas.
